社員の「安心」と「成長」を、会社の「永続」へと繋げます。

福岡・佐賀の現場に精通したコンサルタントが、「人が定着しない」「評価の基準が曖昧」といった組織の根幹に関わるお悩みを、戦略的な労務管理の視点から解決します。


人財育成・労務管理

〜人と組織が同じ方向を向き、共に成長する関係づくり〜


組織を運営する中で、このような「壁」に突き当たっていませんか?


  • せっかく採用した社員が定着せず、次世代のリーダーが育たない。

  • 頑張っている社員が正当に報われる「納得感のある評価制度」を作りたい。

  • 最新の法改正への対応や、潜在的な労務リスクに不安を感じている。

  • 社員のモチベーションを上げたいが、具体的に何をすべきか迷っている。


「人」と「組織」は、経営を支える最も重要なインフラです。場当たり的な対応ではなく、法令遵守という強固な土台の上に、社員が自律的に動ける仕組みを築くことが、企業の未来を形作ります。

サービス内容


「守りの労務」と「個が活きる組織づくり」で、持続可能なチーム運営をサポートします。 単なる書類作成ではない、社員一人ひとりが前向きに働ける環境づくりを、対話を通じて支援します。

  • リスクを未然に防ぐ「戦略的労務管理」
    就業規則の整備から日常の労務相談まで、法改正を先取りした体制を構築。トラブルを未然に防ぎ、経営者が事業に専念できる環境を整えます。
  • 自律を促す「マネジメント・面談手法」のアドバイス
    現場のリーダーや中堅社員が、自ら考え行動できるようになるためのコミュニケーション術や、効果的な定期面談の進め方を助言します。
  • 福利厚生を通じた「資産形成支援(FP視点)」
    社員の将来の安心を支えるマネー教育などを通じ、「この会社で働いていて良かった」と思えるエンゲージメントの高い職場づくりを支援します。
  • 納得感と成果を生む「評価・賃金制度」の設計
    経営ビジョンと連動し、社員が「自分の頑張りがどう評価されるか」を実感できる、公正で透明性の高い仕組みを構築します。


【スタンダード顧問】

守りの労務管理

  • 最新の法改正が貴社に与える影響を特定し、必要な規程変更や実務対応を助言します。
  • 現場の些細な疑問から人間関係のトラブルまで、メールや面談でも解決策を提示。
  • 形骸化させない36協定の締結や、現場の実態に即した各種労務規程の運用を指導。
  • 全国社労士会連合会認証取得(第1段階)により、求人力や定着率向上に繋がる「ホワイト化」を後押し。


【アドバンス顧問】

攻めの人事戦略

  • 最新の法改正対応に加え、リスク回避や組織の規律を高める戦略的な条項案を助言します。
  • 社員の離職を防ぎ意欲を高めるため、効果的な定期面談の方法や対話方法を提案します。
  • 法的リスクから会社を守り、風通しの良い組織を作るための幹部向け実務研修を行います。
  • 全国社労士会連合会認証取得(第2段階)により、クリーンな経営姿勢を外部にアピール。


【パートナー顧問】

組織の根幹構築

  • 会社の目標と社員の成長を繋ぎ、業績向上と納得感を両立させる評価・賃金体系を構築。
  • 組織の統合や買収時に潜む未払い残業等の労務リスクを洗い出し、円滑な承継を助言。
  •  繊細な対応が求められるメンタル不調や休職・復職の際、法と心の両面から個別支援。
  • 最上位の認証取得を支援し、最高水準の労務管理体制を対外的に証明・維持します。


大切なことは、絵に描いた餅で終わらない「生きた仕組み」をつくることです。 制度を整えるだけでなく、現場で働く皆さんの気持ちや成長、そして経営者様の想いにしっかり寄り添います。 人が活き活きと育ち、会社が内側から強くなる未来を、一緒につくりましょう。

安心してご相談ください


中小企業の課題に特化

大企業向けではない、中小企業の現場に寄り添った実践的な支援を行います。

 


丁寧なコミュニケーション

専門用語は避け、分かりやすい言葉で丁寧に説明します。

 


お試し相談実施

現在の経営・労務・個人資産の三位一体お試し相談実施中です。お気軽にご相談ください。

(60分~最大90分:3,300円)


「経営」「労務」そして「オーナー様個人の資産」は密接に繋がっています。その3つを三位一体でワンストップ支援できるのが柳原診断士・社労士事務所の強みです。

人財労務お役立ち情報(noteマガジンへ外部リンク)


福岡・佐賀の経営コンサルタント ブルーアローコンサルティング

柳原診断士・社労士事務所