福岡・佐賀の経営コンサルタント　ブルーアローコンサルティング

柳原診断士・社労士事務所

サービス・料金

「三位一体診断士®」が経営・労務・個人の資産を三位一体で守ります。

１．当事務所の想い

経営、労務、そしてオーナー様個人の資産。これらは密接に繋がっています。その３つを三位一体でワンストップ支援できるのが柳原診断士・社労士事務所の強みです。窓口を一つに統合することで、情報の整合性を保ち、迷いのない迅速な決断をサポートします。

２．まずは「お試し相談」から

正式に顧問契約を締結していただく前に、まずは私との相性や、提供できる価値を実感していただくためのステップをご用意しています。

【三位一体】お試し相談

60分～最大90分／個別訪問・面談：3,300円（税込）

現在の経営・労務・個人資産のお悩みをヒアリングし、解決の方向性を提示いたします。

柳原診断士・社労士事務所の「三位一体お試し相談」の概要

【期間限定】初月顧問料無料キャンペーン

お試し相談を経て、本契約（スタンダード顧問・アドバンス顧問）を締結いただいた場合、最初の1ヶ月分の顧問料を無料とさせていただきます。（2026年12月までに契約締結いただいた方限定）

※スタート1ヶ月間は、現状把握及び関係構築期間と位置付けています。

３．顧問契約プラン一覧（１年契約を基本とし、月払いでご負担をお願いしております）

①スタンダード顧問

1ヶ月77,000円（消費税込み）

月1回訪問：1時間～最大2時間

【対象】

土台を固めたい経営者様

【強み】

・金融機関との円滑な対話支援（銀行出身の視点での資料監修）

・経営のセカンドオピニオンに加え、日常的な労務相談

・社長様の生涯ライフプラン表作成

②アドバンス顧問

1ヶ月99,000円（消費税込み）

月1回訪問：2時間～最大半日(4時間)

【対象】

成長を加速させたい経営者様

【強み（スタンダード顧問にプラス）】

・戦略立案支援（売上向上✖社員のウェルビーイング）

・社員の資産形成サポート（マネーセミナー実施）

・事業承継手法・検討のサポート

③パートナー顧問

coming soon

詳細はお問い合わせください

【対象】

組織変革・承継を見据える経営者様

【強み（アドバンス顧問にプラス）】

・経営会議のファシリテーション、次世代リーダーの意思決定支援

・戦略と連動した人事評価・賃金制度導入支援

・事業承継の完遂まで深く伴走

※当事務所は、給与計算、労働保険・社会保険の書類作成等の代行業務は行いませんが、経営者の『参謀』としての時間に特化します。

４．各顧問契約の提供サービスと伴走ステップ

柳原診断士・社労士事務所が提案する「伴走のステップ」

1.視点合わせ（お試し相談）

まずは90分間の「三位一体お試し相談（3,300円）」を、お互いの価値観を確かめ合う「顔合わせと、お悩みの棚卸し、方向性の確認」の時間としてご活用ください。

2.基盤づくり（スタンダード顧問）

「スタンダード顧問」の1年間では、経営・財務・労務の基盤を整えるとともに、社長様のライフプランを策定します。まずは足元を固め、次なる成長ステージへ踏み出すための準備を共に進めていきましょう。

3.成長と結実（アドバンス顧問）

基盤が整った段階で、「アドバンス顧問」へと移行します。売上向上や利益改善への直接的な支援、さらに企業型DC等を活用した資産形成の実行支援へと力強く踏み込みます。

５．各顧問契約の提供サービスの詳細

①スタンダード顧問

【経営・財務（中小企業診断士）】

経営モニタリング（予実管理）
金融機関との円滑な対話支援（金融機関出身の視点による資料監修）
経営のセカンドオピニオン（設備投資・新規取引）

【人財・労務（社会保険労務士）】

法改正情報の提供と実務への影響解説
日常的な労務相談
36協定や基本的な労務規程作成に関する相談・指導
社労士診断認証「職場環境改善宣言企業」取得支援

【ライフプラン・承継（CFP®)】

経営者のFPよろず相談
経営者個人のライフプランニング（キャッシュフロー表）作成・更新（年１回）
既存保険契約の精査と、中立的な立場でのアドバイス
新NISAやiDeCo等を活用した個人の資産形成フォロー

②アドバンス顧問

「①スタンダード顧問」の提供サービスに加えて、以下のサービスを提供いたします。

【経営・財務（中小企業診断士）】

経営計画の策定と月次での進捗管理（PDCA)
マーケティング・売上向上支援（SWOT分析等）
コスト削減・収益改善（固定費・変動費の精査等）
補助金申請の戦略的支援（但し別途報酬をお支払いいただきます）

【人財・労務（社会保険労務士）】

就業規則のアップデート指導（戦略的条項の追加）
定着率を高めるための社内コミュニケーション・面談手法の助言
社労士診断認証「経営労務診断実施企業」取得・更新（年1回）支援

【ライフプラン・承継（CFP®)】

社員向けウェルビーイング支援（マネーセミナー(年1回)、企業型DC導入・継続教育支援）
事業承継・自社株対策簡易シミュレーション

③パートナー顧問（2027年1月サービス開始予定）

（coming soon）

「②アドバンス顧問」の提供サービスに加えて、以下のサービスを提供予定です。

【経営・財務（中小企業診断士）】

経営会議のファシリテーション
部門別損益管理の導入・実行支援
次世代リーダーの意思決定支援
事業承継を見据えた知的財産の可視化

【人財・労務（社会保険労務士）】

経営戦略と連動した「人事評価・賃金制度」の構築・運用指導
幹部・マネージャー層向けの労務管理・ハラスメント研修
組織再編やM&Aに伴う人事・労務デューデリジェンス的助言
メンタルヘルス対策や休職者対応の個別伴走支援
社労士診断認証「経営労務診断適合企業」取得・更新（年1回）支援

【ライフプラン・承継（CFP®）】

遺産分割シミュレーションと遺言書作成支援
不動産や有価証券を含む、一族の資産全体の最適化提案
資産管理会社（プライベートカンパニー）の活用検討・助言
後継者への個人資産・自社株の円滑な移転（贈与計画等）の実行支援
親族間・親族外承継における「家族会議」のファシリテーション

サービスのさらに詳しい内容はこちらから

５．あなたの決断に、一貫性と安心を。

「会社」と「個人」の課題を、ひとつの窓口で。
当事務所は、経営戦略（診断士）、組織・労務（社労士）、資産・承継（CFP®）の3つの専門性を統合し、経営者様が抱える課題をシームレスに解決するパートナー「三位一体診断士」です。会社のこと、社員のこと、そしてオーナー様ご自身の将来のこと。バラバラだった相談窓口をひとつに結び、一貫性のある「最善の答え」を導き出します。
「第二の相談役」として、今の体制を活かしてください。
既に顧問税理士や手続き担当の社労士がいる場合でも、全く問題ありません。私は、経営判断のセカンドオピニオンや、一歩踏み込んだ資産防衛に特化した「右腕」として並走します。既存の先生方とは異なる「第2の視点」を持つことで、経営の安全性はさらに高まります。
「手続き」ではなく、一歩先の「意思決定」に寄り添います。
私の役割は、書類を作ることではありません。対話を通じて現状を整理し、次の一手を決めるための「判断材料」を共に作り上げることです。月に一度、膝を突き合わせてお話しする時間が、経営者様にとって最も有益な「自分自身と向き合う時間」になるよう努めてまいります。